然後呢？

老婆大人昨天晚上在碎碎念時，提到一件事：
我辦公室座位前面那個位置上，堆了滿山滿谷的東西，根本沒辦法進入那個座位，難道沒人叫他收一收？
個人實際的狀況是，因為他的興趣狂熱，所以買了許多相關的書籍器具
但因為不善收納，所以堆的一塌糊塗
職場上，同事規勸他，他總是一大堆理由，稍微收納一下，然後繼續堆棧；也或許真的進了太多的東西，無從整理起
老婆大人又問到，那長官都沒說話？
實際狀況是長官看到偶爾說一下：「某人呀，座位要稍微整理一下喔」，之後就不了了之
久而久之，某人也就不以為意

講到這兒，老婆也說了她們公司其實也是這樣，我心裡也陸續浮現很多類似的事情
我沒學過管理學或啥米專業知識，也不知道所謂的專有名詞
但根據我的說法就是欠缺「然後呢？」
就像老婆常問的，「返聯」「入聯」的公投要幹嘛？
我的回答就是什麼公投都可以，只是投完，然後呢？

有些比較相熟的志工也常跟我討論投資的事
最常出口的就是問我買啥米基金
我的標準問法就是你要跟我買一樣基金，買了基金「然後呢？」
在一連串的「然後呢？」
其實常常就會發現原始動機、真正的期待
接著再重新思考整件事情

最近行事曆漸漸填滿
應該要多問問自己「然後呢？」囉
喵～